Youssef Imghi a dirigé des organisations portuaires et d’infrastructure pendant plus de trente ans avant de fonder Portus Advisory International. Il a occupé les fonctions où la décision devait être signée, le plus souvent avec moins de temps et de moyens que le sujet n’en exigeait, et sous la contrainte d’un calendrier politique. Le cabinet existe pour mettre cette expérience à la disposition de ceux qui occupent aujourd’hui ces fonctions.
L’indépendance était la condition de départ. Un avis sur l’opportunité de construire perd de sa valeur lorsqu’il émane de celui qui construira, fournira la technologie ou montera le financement. Portus n’a aucun intérêt de cette nature à préserver. Son regard s’est formé du côté du maître d’ouvrage : dans des institutions qui devaient décider, des sociétés qui devaient livrer, et des terminaux qui devaient ensuite fonctionner.
Le cabinet reste volontairement resserré et senior. Il ne prétend pas réunir en interne l’ensemble des disciplines techniques, financières, juridiques ou environnementales, et il est plus utile de le dire d’emblée. Ce qu’il apporte, c’est la lecture stratégique et institutionnelle qui relie ces disciplines, et il mobilise les spécialistes lorsque la mission l’exige.